俞敏洪“酌见”王传福

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所属分类:国际足坛

原标题:俞敏洪“酌见”王传福

来源:比亚迪人

《酌见》第四期,

俞敏洪与王传福

两个从贫困中成长的木工的儿子相遇了。

好友相见,推杯换盏间,

一个问得犀利,一个答得真诚。

壹|前行的动力

1983年,安徽农村。

王传福接到了中南工业大学(现中南大学)

化学系的录取通知书,

他有点疑惑,

这个学校他没印象,

和他报考的学校也不一致。

但王传福想,

农村的孩子,有学上就很好了。

脱离成长环境的贫困,

成为王传福的第一个动力。

善于独立思考、动手能力强,

成为王传福学生时代的标签,

并始终伴随王传福。

“当初可能为生活所迫,

到我们有了自己的企业的时候,

平时的消费已经并不是我们的问题了。

你什么都有了,

你(进取心)为什么还足呢?”

不能小富即安,

还有不断的动力,

促使王传福不断把企业做大,做大,做大。

贰|抓机会的人

俞敏洪对王传福说:

“我觉得你抓机会的能力和勇气太强了,

不是一般的强。”

王传福说,定战略不能赌。

做电动车,

王传福算了一笔账。

做电池,

王传福看准电池决定了电动车的命运。

做太阳能储能,

王传福有一套完整的逻辑思维。

做轨道交通,

王传福瞄准了社会发展的问题。

但当谈到做口罩,

俞敏洪问:“这是一种什么样的感觉,

让你抓住了这么好的一个机遇?”

王传福说:

“其实这个就是企业家的一些责任。”

叁|企业家的责任

企业家的责任,

是在国家需要的时候站出来。

无论是做口罩,

还是做刀片电池,

又或是做云巴。

王传福认为当行业处于变革之中,

一定是技术驱动的公司占上风。

比亚迪是一家崇尚技术的公司,

要以问题为导向,

进行创新,从而解决社会问题,

这是中国制造业代表企业的责任担当。

肆|中国人的骨气

最后一杯酒,俞敏洪问了一个尖锐的问题:

中文车标很容易让老百姓觉得很土,

但是你怎么敢就往上顶?

王传福讲出了一个词——骨气

这也回答了最初的问题,

发展企业就是为了什么。

访谈预告片发出后有一条评论说:

王传福是“接待任何领导都穿工服佩戴工牌的董事长”。

这样的形象或许更接近王传福的本色——

带着对技术的崇敬,

充满实干的热诚,

从问题中来,到发展中去,

把解决社会问题扛成自己的责任。

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